Tại sao
Mitsubishi
Điện?
Công nghiệp 4.0 là yếu tố không thể thiếu cho sự phát triển sản xuất trong tương lai. Mặc dù nhiều tập đoàn hiểu rõ tầm quan trọng của tự động hóa, nhưng họ đôi khi gặp khó khăn trong việc hiện thực hóa điều đó.
Họ cần một đối tác mạnh mẽ có kiến thức chuyên môn để hướng dẫn họ.
Mitsubishi Electric có lịch sử 100 năm hỗ trợ các nhà sản xuất, cùng với một thành tích phong phú trong việc đạt được tự động hóa nhà máy cho chính mình và các cơ sở của các tập đoàn khác. Tất cả đều thể hiện triết lý Kaizen của Nhật Bản, hiện đang được công nhận trên toàn cầu.
Chúng tôi chuyển hóa nguồn kiến thức phong phú của mình để xây dựng các nhà máy thông minh nhằm đáp ứng các mục tiêu và thách thức tương ứng. Hãy để chúng tôi dẫn dắt doanh nghiệp của bạn đến thành công trong tương lai.
Mitsubishi Electric đã đạt được giảm chi phí và cải thiện
năng suất thông qua sản xuất dựa trên ứng dụng công nghệ
số.
tiêu thụ điện năng
cải tiến
giảm thiểu
Giá trị của Mitsubishi Electric
giải pháp
sản xuất dựa trên ứng dụng công nghệ số "e-F@ctory"
giải pháp sản xuất dựa trên ứng dụng công nghệ số "e-F@ctory"
- Đạt được lợi tức đầu tư (ROI) xuất sắc với các bước triển khai tùy chỉnh phù hợp với từng công ty.
- Thực hiện trơn tru, ngay cả đối với các quy trình phức tạp, dựa trên nhiều năm kinh nghiệm và kiến thức chuyên môn.
- Giải pháp tối ưu được cung cấp thông qua sự hợp tác với các chuyên gia toàn cầu.
Phương pháp SMKL
Sản xuất thông minh
Cấp độ Kaizen
Phương pháp SMKL
Phương pháp SMKL
Một khuôn khổ cho phép ban quản lý đưa ra quyết định về các khoản đầu tư; SMKL
- Tôi cảm thấy rằng có thể sẽ khó khăn trong việc đưa ra các quyết định quản lý liên tục vì tôi không biết được tỷ suất hoàn vốn đầu tư.
- Trong công ty chúng tôi không có chuyên gia, vì vậy tôi không biết bắt đầu từ đâu.
Rất khó để đầu tư vào sản xuất dựa trên ứng dụng công nghệ số nếu bạn không biết được tỷ suất hoàn vốn (ROI). Bằng cách sử dụng các chỉ số giúp đưa ra quyết định đầu tư, có thể đạt được tỷ suất hoàn vốn cao bằng cách triển khai các sáng kiến sản xuất số một cách từng bước.
Bạn đang ở đâu trong quy trình sản xuất dựa trên ứng dụng công nghệ số?
Bạn đang sử dụng dữ liệu của mình như thế nào?
Bạn đang sử dụng dữ liệu của mình ở đâu?
Bạn có thể lập kế hoạch, từ đầu đến cuối,
hành trình của bạn đến với sản xuất dựa trên ứng
dụng công nghệ số.
Cấp độ D
Tối ưu hóa
Tăng dần ROI từng bước một bằng cách sử dụng phương pháp SMKL.
Cấp C
Phân tích
Cấp B
Trực quan hóa
Cấp độ A
Thu thập
Cấp độ 1
Công nhân
Cấp độ 2
Nơi làm việc
Cấp độ 3
Nhà máy
Cấp độ 4
Chuỗi cung ứng
"Mô hình trưởng thành" là một loại phân tích đã được biết đến, nó cũng khiến người đọc nghĩ đến phân tích của ban lãnh đạo cấp cao, vì vậy đây là cách mô tả đúng đắn cho điều này... vì thực sự đây là một mô hình trưởng thành!
Chỉ việc thực hiện đầu tư liên tục có lẽ là một quyết định kinh doanh không tốt, nhưng để làm cho khoản đầu tư đó bền vững có nghĩa là nó phải tự chi trả và tiếp tục tạo ra giá trị – chỉ việc đầu tư liên tục không đảm bảo lợi ích – chỉ mang lại chi phí.
Bằng cách chẩn đoán mức độ hiện tại của các chỉ số KPI sản xuất (mục tiêu/đích), mô hình trưởng thành SMKL cho phép bạn thiết lập các chỉ số cải tiến và giá trị mục tiêu mới. Các mục tiêu đo lường rõ ràng tạo ra các phép đo ROI rõ ràng, từ đó định hướng cho các khoản đầu tư liên tục và bền vững.
Tìm hiểu thêm
Kiến thức con người
Chất lượng mà bạn có thể tin cậy,
được hỗ trợ bởi
kiến thức con người
Kiến thức con người
Để biến các nhà máy trở nên thông minh, chúng ta không chỉ cần số hóa và tự động hóa, mà còn cần kiến thức và kinh nghiệm của con người để giải quyết các vấn đề phức tạp.
Mitsubishi Electric kết hợp một cách độc đáo hơn 100 năm kinh nghiệm trong sản xuất với những kiến thức tích lũy được trong việc hỗ trợ các công ty khách hàng đạt được điều tương tự, thông qua việc sử dụng các máy móc hiện đại và công nghệ sản xuất số.
Liên minh e-F@ctory
Cung cấp giải pháp tối ưu
giải pháp từ
hơn 900
liên minh
đối tác
Liên minh e-F@ctory
Mỗi nhà sản xuất đều có những thách thức khác nhau, nhưng bằng cách tận dụng kỹ năng, kiến thức chuyên môn và giải pháp từ hơn 900 công ty chuyên gia trong lĩnh vực của họ, một giải pháp tối ưu luôn có thể được tìm ra.
Nghiên cứu tình huống
Chúng tôi có một thành tựu đáng chú ý.
hồ sơ thành tích
trong một phạm vi rộng
danh mục các lĩnh vực công nghiệp
xung quanh thế giới.
Nghiên cứu tình huống
Phương pháp SMKL
Cấp độ Kaizen Sản xuất Thông minh (SMKL)
Phương pháp SMKL
Khung công tác cho phép ban quản lý đưa ra quyết định về
các khoản đầu tư liên tục.
